为进一步提升供应链管理水平，强化制度执行力度，推动企业供应链管理工作规范化、标准化，近日，中国铁建物资集采广州中心前往中铁二十五局开展供应链管理系列制度宣贯培训活动。此次培训旨在加深工程单位和项目部物资人员对供应链管理新制度、新要求的理解，助力企业降本增效、增强市场竞争力。

培训会上，广州中心围绕供应链管理系列制度展开全面且深入的讲解，以战略采购、框架采购、商城采购“三大采”为重点，全面宣贯实施流程和执行要点，内容涵盖了供应链管理提升战略必要性紧迫性，供应链管理提升目标和任务以及供应链管理办法和考核评价办法、办公用品采购实施细则、供应商管理、物流运输、循环物资管理、供应链金融产品运用方案等多个重要板块，不仅对制度条款进行详细解读，还结合实际案例分析，深入浅出地阐述了制度执行过程中的要点与难点，确保参训人员既能“知其然”，更能“知其所以然”，有效掌握制度精髓。在物资战略采购管理环节，重点讲解了物资采购流程实施路径、定价模式、支付方式的选择以及采购成本控制的策略；在供应商管理方面，分享了供应商评估、选择、考核及合作关系维护的方法和经验，让参训人员对供应链管理的各个环节有了更清晰、更全面地认识。

培训还设置了互动交流环节，参训人员积极提问，就制度执行过程中可能遇到的问题、实际工作中的困惑进行深入探讨。通过面对面交流，加深了对供应链管理系列制度的理解和掌握，取得较好的宣贯培训效果。

参训人员纷纷表示，此次宣贯培训内容丰富、实用性强，对提升企业供应链管理水平具有重要的指导意义。

中铁二十五局总部、各子分公司、项目部等设备物资部门负责人、业务骨干等125人参与培训。