7月2日上午，为贯彻中国铁建供应链管理深化提升会议精神，落实中国铁建关于高质量经营相关要求，中铁物资集团在五棵松饭店二层多功能厅召开供应链管理深化提升工作落实会，集团公司党委书记、董事长王辉，总经理、党委副书记唐建勇出席会议并讲话，副总经理白云飞，副总经理、总会计师李芳传达相关会议精神，副总经理王成伟主持会议，其他领导班子成员参加会议。

会议现场（孙晶 摄）

王辉传达了中国铁建党委书记、董事长戴和根，副总裁陈志明对中铁物资集团关于供应链管理深化提升的指示精神，并指出，集团公司全体员工要提高政治站位，转变角色定位，把思想认识统一到贯彻落实中国铁建党委指示要求上来，加快推进物资采购服务工作；要坚决落实中国铁建关于撮合交易、战略采购、框架采购、商城采购等制度办法，不打折扣地贯彻执行；要以物资采购服务为主线，重塑集团公司组织架构；要优化集团公司考核体系，内部市场主要考核服务能力，外部市场主要考核经营指标；要深入推进铁建云链平台建设，持续做好系统优化和迭代升级；要明确内外职责，对内作为集采中心利用全国采购供应服务网络，监控价格，保障服务，对外积极承揽国家重点项目，拓展外部市场份额；要探索供应链产业生态，培育子公司自主经营的平台经济能力；要高度重视和切实加强问题整改工作，把历史巡视巡察问题整改作为当前的一项重要工作，纳入大监督体系。

唐建勇指出，集团上下要统一思想，提高认识，坚定信心决心，贯彻落实好中国铁建供应链管理深化提升会议精神和物资采购管理工作方案；要把服务中国铁建内部市场作为自觉行动，组织开展好战略采购、框架采购和商城采购“三大采”，发挥好协同经营价值；要聚焦传统大宗业务、基于产品的产业链上下游延伸经营、基于产业的供应链合作经营，积极开展系统外经营工作；要结合集团公司和各单位实际，坚持区域经营、深耕属地，围绕优势资源的获取和市场占有率的提升，强化客户关系维护，打造“专精特新”能力；要发挥考核指挥棒作用，尽快调整集团公司和相关经营单位的考核指标体系；要坚持“铁建一盘棋”思想，维护中国铁建利益最大化，为中国铁建高质量发展、精细化管理发挥积极作用，贡献物资集团力量，体现物资集团价值。

会上，白云飞传达了中国铁建供应链管理深化提升会议精神，对物资采购管理工作重点任务分解方案进行了逐项解读和部署。李芳传达了中国铁建相关会议精神并部署工作。王成伟传达了中国铁建关于高质量经营的相关文件精神，从整治违规吃喝、规范商务接待、推动高质量经营等方面提出具体要求。

集团公司全体员工通过现场+视频方式参加了本次会议。