赵广发副总经理作了题为《切实加强管理 充分盘活资源 努力使设备运输物资管理工作迈上新台阶》的报告。赵副总经理强调，总公司系统将实行物资集中批量采购，总体原则是：除甲供物资外，钢轨、油料和民爆器材由中铁物资集团统一组织招标采购供应。总公司总承包项目、多个集团公司参与的大型项目的其它主要物资由中铁物资集团或其中一个局集团物资公司统一组织集中招标采购供应；其它独立项目的主要物资由本单位物资部门（公司）或委托中铁物资集团组织招标采购供应。赵副总经理指出，经过多年的发展，总公司形成了以中铁物资集团为龙头，各局物资部门及物资公司为骨干的总公司物资系统。总公司物资系统具有专业、人员及资源等方面的优势。总公司是国家成品油专项用户，在供应上有保证，价格上有优势；中铁物资集团具有民爆器材的销售经营资质，可以组织内部供应，同时也是全国铁路仅有的两家铁路用钢轨代理商之一，与全国的钢铁企业有长期合作的基础。赵副总经理要求中铁物资集团及各局集团物资公司要不断建立完善全国性物流网络，提高物资招标代理工作水平，为总公司开展物资集中批量采购提供保障。中铁物资集团要加强与各局集团物资公司之间的联系及协作，在全国一些重点区域，设立布局合理的采购供应网点，尽快建立起总公司物流体系，打造总公司区域物流市场，以最近的运距、最短的时间、最优的质量、最低的价格、最好的服务赢得施工企业对物资集中批量采购工作的支持，以此推动总公司物流贸易板块的发展。

夏国斌副总经理在会议总结讲话中指出，总公司将逐步推行主要物资的集中采购，以钢轨、油料、火工品等产品为切入点，从总承包项目、内部多家单位参与施工的大型项目入手，通过中铁物资集团为龙头的系统内物资企业的联合运作，在提高施工企业经济效益的同时，促进总公司物流板块的发展，实现共赢。

会议期间，各单位进行了经验交流，申兆军董事长、总经理介绍了中铁物资集团的现状及发展前景，表示中铁物资集团将认真贯彻落实总公司的要求，坚持“贸易+物流”发展方向，在自身做强、做大的同时，加强与总公司系统各单位的合作，实现共嬴，共同打造总公司物流贸易创效板块。工程物流管理部负责人王跃飞代表集团公司从物资供应、业务发展和建设现代物流企业方面作了经验汇报。