6月6日，西南公司召开2008年度经营工作会议，旨在贯彻落实集团公司钢材市场营销研讨会和生产经营工作研讨会会议精神，研究部署落实部管物资代理服务相关工作。公司领导、各经营单位、各职能部门近30人参加了会议。

唐建勇总经理作了题为《抓住机遇 树立信心 坚定信念 转变观念 努力完成2008年度各项考核指标》的工作报告，全面总结了公司1-5月份生产经营的情况，深入分析了当前面临的形势及自身存在的问题，部署了公司现货贸易及部管物资代理服务工作。会上，公司领导表示：西南公司要始终坚持“任务承揽、合同兑现、成本控制”工作主线，在抓好路内外重点工程物流与主要物资营销主业的基础上，紧紧抓住部管物资代理服务的大好机遇，积极推动现货贸易的发展。报告指出，各单位、各部门负责人要结合各自的实际，紧紧围绕“如何推动公司现货贸易，如何做好部管物资代理服务工作，如何拓展生产经营，确保完成2008年生产经营任务”提出了自己的意见与建议。

董事长、党委书记季树龙作总结讲话，他要求：一要认清形势，明确任务，坚定信心，确保完成今年的生产经营任务；二要有全局观念、大局意识。非常时期，稳定第一，要经受住考验，坚守岗位，做好本职工作。三要一心一意抓经营，聚精会神谋发展，抓住机遇，拓展市场，转变观念，解放思想，提高效益。四要高度重视清欠工作，抓好应收账款的回收工作。五要依法经营，照章纳税，加强廉洁自律意识。六要开源节流，控制成本，真正做到“向管理要效率，向节约要效益”。