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“统一集中管理，优化资源配置”------集团公司钢轨管理会议在北京召开
铁路事业部
10月30日至31日，中铁物资集团钢轨管理会议在北京香山金源商旅中心酒店召开，会议的主要内容是：分析当前钢轨的供求形势，总结集团公司钢轨业务的现状，探讨确定在集团公司直接管理模式下驻钢厂办事处的机构设置、人员编制、岗位职责、工作流程及管理办法。集团公司，东北、西南、中南等公司及各驻钢厂办事处的领导和同志们参加了会议。
会议由集团公司副总经理熊卫东主持，集团公司董事长兼总经理申兆军、党委书记李明申亲临会场并作重要讲话，这充分表明了集团公司对钢轨资源集中管理，实现整体效益最大化，进一步发展壮大钢轨业务的决心。申董事长从整体规模优势的形成、合力的发挥、企业地位的提升、各公司间利益的协调、采购与销售的专业化发展等方面阐述了钢轨集中采购的必要性；针对此后工作思路的转变、工作方法的改进，申董事长分别对集团公司铁路事业部、各驻厂办事处和各子公司提出了具体要求，要求各单位要站在中铁物资集团整体的高度，相互配合，协同作战，实现集团公司整体效益的最大化。李明申书记在讲话中指出，对钢轨采购实行集中管理符合党的“十七大”精神，企业要发展壮大必须坚持专业化、整体化的现代化管理道路。结合刚刚召开的“十七大”，李书记要求大家认真学习十七大报告，坚持科学发展观，解放思想、转变观念，要认真掌握党风廉政的要求，努力推进和谐企业建设。熊副总经理从目前全国钢轨的形势、供应任务及相应采取的措施等方面作了认真具体的分析。他强调：在资源紧、订单多、运输难的情况下，集团公司对驻钢厂办事处实行直接管理，就是为了加强资源的协调，优化资源配置，保证资源的落实和调配，保障运输的畅通和供应的及时，为进一步巩固和开拓钢轨市场创造条件。他要求，在目前的形势下，我们更要抓住机遇，迎接挑战，全力以赴做好钢轨的采购供应工作。
会议期间，与会代表集中讨论了《驻钢厂办事处管理模式与机构设置初步方案》和《中铁物资集团驻钢厂办事处管理办法》，各单位领导和同志们各抒己见，畅所欲言。根据大家的发言，铁路事业部对上述办法和方案进行了认真、细致的修改。最后，申董事长作了会议总结，要求各参会单位认真贯彻落实此次会议精神，各驻钢厂办事处领导及主要工作人员要尽快考核到位，尽快进入状态、开展工作，开创钢轨采购供应工作的新局面。
2007 11-08 17:36
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