总公司工程管理部调研集团公司设备物资采购管理情况

调研活动主要围绕集团公司如何适应总公司加强设备物资管理的要求，为总公司系统各兄弟单位提供优质的工程物流服务，从而发挥总公司的整体优势展开。一直以来，集团公司致力于为各兄弟单位提供优质高效的服务，积累了一些成功的经验，同时也有一些困难和教训。总公司调研组就提出的问题和建议，针对总公司设备物资管理的现状指出，总公司将加强全系统设备物资的管理，增加各工程局设备物资管理人员编制，加大对全系统设备物资管理部门的协调，加强监督检查，逐步改革总公司系统设备物资管理的模式，进一步提高总公司的整体优势；要求物资集团要下功夫做好重点优势资源的开发，努力提高自身素质和服务水平，为系统内各工程局提供优质的物流服务，降低工程成本，提升工程质量。

申兆军董事长在发言中，强调物资集团作为总公司下属的专业物流企业，经历计划经济到市场经济的转变，在人才、资源、专业优势、市场开拓能力方面都有了很大的发展。集团公司依托铁路建设市场的共同背景，深谙总公司系统物资供应的环境和特点，有责任、有信心为加强总公司系统物资设备管理、提高整体经济效益做出更大的贡献。